• Formação da Equipe – Serão formados 04 equipes de trabalho, uma para cada Microrregião integradas por : 01 Coordenador, 01 profissional formado para atendimento do processo técnico de implementação e supervisão de subprojetos; 01 profissional formado para atendimento dos aspectos sociais, organizativos e gestão das associações e conselhos municipais; 01 secretária com especialidade em computação;
• Seleção da Equipe - O pessoal a ser contratado será selecionado, pela modalidade de notório saber, segundo a conveniência, obedecendo a critérios de experiência e competência técnica, entre os quadros existentes no mercado estadual e local.
• Contratação de pessoal – O pessoal será contratado com recursos do PCT IICA/SEPLAN/UT-PCPR II. Segundo condições e procedimentos dessa instituição;
• O pessoal a ser contratado será capacitado previamente a assunção de funções em temas relativos a características, diretrizes e procedimentos do PCPR, normas e procedimentos técnicos, administrativos e outros específicos.

1. Escritórios Regionais estabelecidos e implementados.

• Seleção do Escritório – A UT estabelecerá contatos com os escritórios do EMATER ou outros órgãos locais para cessão em uso a titulo gratuito, de um espaço físico constante de: 01 sala de recebimento, 01 sala para a Coordenação e uma sala para pessoal profissional;
• Adequação e Reforma – O espaço será adequado às necessidades do trabalho e da equipe. Se for necessário, desde que permitido, será reformado para satisfazer as necessidades do trabalho;
• Cada escritório será equipado com: (i) 04 conjuntos de mobiliários de escritório; (ii) 01 equipamento de computação, serviços de Internet e aplicativos; (iii) 01 um veiculo de dupla tração, (iv) 01 motocicleta de médio porte; (v) 01 GPS e (vi) Utensílios de escritório e serviços de água, café e outros; (vii) 01 geladeira; (viii) 03 unidades de ar condicionado, (ix). Fax, telefone, máquina fotográfica e outros (x) equipe audiovisual (TV. Projetor de imagens)
• Elaboração de Regimento Interno

No início das atividades será implantada uma equipe mínima composta por: 01 Coordenador, 02 profissionais e 01 secretaria. Segundo as necessidades de cada região estas necessidades poderão ampliar-se dando abrigo a outros profissionais. Em termos gerais (será preparado regimentos interno), as atribuições administrativas serão:

1. Coordenador

• Representar na microrregião, ao Diretor Executivo da UT;
• Promover ações de parceria com órgãos locais
• Coordenar atividades de assistência técnica, capacitação e outros necessários ao desenvolvimento das associações comunitárias e conselhos municipais;
• Promover a integração dos conselhos municipais nos níveis municipal e regional;
• Coordenar a prestação de facilidades logísticas a missões de supervisão da UT;
• Coordenar as atividades dos supervisores e do escritório em geral;
• Elaborar o Plano de Trabalho Anual – PTA, com os custos técnicos e operacionais.
• Gerir os recursos de suprimento e prestar conta mensal de gastos administrativos sobre despesas inerentes a operação do escritório;
• Encaminhar a UT a prestação de contas da execução dos subprojetos;
• Emitir parecer técnico sobre viabilidade de subprojetos e pagamento das parcelas.

1. Supervisor de Subprojetos

• Realizar o cadastramento de associações comunitárias e subprojetos apresentados;
• Acompanhar elaboração de subprojetos e emitir opinião favorável sobre sua viabilidade;
• Acompanhar implantação e operação dos subprojetos;
• Emitir parecer técnico sobre desempenho dos subprojetos;
• Preparar informações técnicas sobre desempenho dos subprojetos;
• Participar nas atividades de recebimento das obras e emitir parecer técnico.

1. Supervisor de Gestão Associativa

• Mobilizar as associações e conselhos municipais;
• Acompanhar atividades de capacitação e assistência técnica para desenvolvimento institucional das associações e conselhos municipais;
• Participar na elaboração e difusão dos regulamentos internos, e outras normas, para funcionamento dos conselhos e associações comunitárias;
• Promover e coordenar as atividades vinculadas a desenvolvimento da gestão associativa e dos conselhos municipais;
• Coordenar as atividades com grupos de mulheres, jovens e etnias, bem como atividades do comercio justo e solidário..

A UT do Projeto atenderá diretamente aos municípios no raio de 150 km de Teresina e os municípios que se encontrem fora da abrangência dos Escritórios Regionais, aqui mencionados. Os Escritórios Regionais, atenderão, em principio, os municípios de sua própria microrregião. Outros escritórios regionais poderão ser implementados no primeiro ano do Projeto em função das necessidades de supervisão e gestão. A seguir a microrregião e os municípios correspondentes:

O Processo de implementação e operação das Coordenações Regionais, contará com acompanhamento e supervisão da UT, através da Gerencia de Operações. Em função de avaliação de desempenho, poderão realizar-se mudanças, principalmente para expansão,decorrente das necessidades especificas em cada região.

O custo de implementação e operação anual para os 04 escritórios será:

R$ 2.148.352,00 / 2.30 = US$ 934.066,00

1 - BANCO MUNDIAL - "Projet Appraisal Document . State Rio Grande do Norte". Rural Poverty Reduction Program. June 6, 2002.

2 - Banco Mundial - "Estratégia de Assistência ao Brasil para 2004-2007. Resumo Executivo". Documento apresentado em Seminário Regional de João Pessoa. Setembro de 2004.

3 – LERZUNDI, Alejo - "Considerações para elaboração do Projeto de Combate a Pobreza Rural – PCPR II – Fase II". Pub. Monografias.com. Brasil. 2005.

4 - LERZUNDI, Alejo -. "Desempenho Técnico e Financeiro do PCPR II. Período de ·2002. a 2005. 2005. Pub. Monografias.com. Brasil. 2005".

5 - PCPR II – "Manual de Operações do PCPR II". Doc. Interno de Trabalho". Teresina. 2002.

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